Travailler ensemble

Un symbole de connexion

À l’origine, cette image a été créée par le Comité consultatif des Premières Nations, des Inuits et des Métis, en utilisant des perles pour symboliser la collaboration de multiples communautés, gouvernements et organisations sur des priorités propres aux peuples autochtones en matière de cancer. Chaque détail a été choisi avec soin pour refléter la diversité culturelle, tout en reconnaissant qu’aucune image ne peut représenter, à elle seule, toutes les Nations et cultures. Cette image se veut une expression mutuelle de respect, d’inclusion et d’un engagement à entretenir des relations durables.

Chemin parcouru à ce jour

Depuis sa création, le Partenariat travaille avec des partenaires des Premières Nations, inuits et métis en vue d’appuyer les priorités propres aux peuples autochtones en matière de soins du cancer. Guidée par le Caucus des organisations autochtones nationales, un organe du Partenariat, cette collaboration a débouché sur la publication du tout premier Plan d’action de lutte contre le cancer chez les Premières Nations, les Inuits et les Métis, et a marqué le début de l’établissement de relations plus profondes et continues.

Notre parcours est façonné par des liens tissés avec soin et portés par une responsabilité partagée. Ces jalons reflètent des moments d’écoute, d’action et d’apprentissage auprès de partenaires des Premières Nations, inuits et métis, alors que nous nous efforçons d’apporter un changement durable dans les soins du cancer.

Les déterminants sociaux de la santé, c’est-à-dire les conditions socioéconomiques qui influent sur la vie des gens et leur accès aux soins, ont une incidence en cancérologie. Le racisme systémique, les difficultés économiques et l’isolement géographique continuent d’être source d’obstacles et de traumatismes intergénérationnels, surtout chez les populations traditionnellement mal desservies.

En nous attaquant à ces causes fondamentales et en poursuivant nos travaux collaboratifs, nous pouvons bâtir, ensemble, un système de soins du cancer plus équitable.

Honorer les relations et les fondements communs (2007-2011)

  • 2007 : Création du Partenariat canadien contre le cancer, avec, au sein de son conseil d’administration, un siège réservé à une administratrice ou un administrateur autochtone par mandat spécial.
  • 2008-2017 : Formation du Caucus et groupe de travail des organisations autochtones nationales, afin de garantir que les priorités propres aux Premières Nations, aux Inuits et aux Métis façonnent la stratégie nationale de lutte contre le cancer.
  • 2011 : Lancement du Plan d’action de lutte contre le cancer chez les Premières Nations, les Inuits et les Métis, conçu en collaboration avec des partenaires afin de refléter les visions et besoins autodéterminés.

Jeter les bases à l’aide de l’apprentissage et des premiers changements (2012-2015)

  • 2012 : Début de la formation en savoir-faire culturel et en humilité culturelle pour le personnel du Partenariat.
  • 2013-2014 : Publication de rapports de référence sur la lutte contre le cancer chez les Premières Nations, les Inuits et les Métis, qui révèlent des iniquités systémiques et orienteront les travaux à venir.
  • 2014-2017 : Offre d’un soutien à dix partenaires dans le cadre de l’Initiative de continuité des soins dans le but de faire avancer les priorités du Plan d’action.
  • 2015 : Publication des appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation (CVR), qui invite le Partenariat à répondre aux appels à l’action no 22, 23 et 24.

Renforcer notre engagement et évoluer ensemble (2016-2019)

  • 2016-2017 : Introduction d’un programme de formation obligatoire en savoir-faire culturel, à l’échelle de l’organisation. Établissement officiel d’un engagement en faveur de la réconciliation. [will link to page once created]
  • 2017 : Sur la base des conseils du Caucus des organisations autochtones nationales, recommandation, par le Comité consultatif des Premières Nations, des Inuits et des Métis, de faire appel à des conseillères et conseillers autochtones pour orienter les travaux.
  • 2017 : Mobilisation de partenaires des Premières Nations, inuits et métis ainsi que d’organismes de lutte contre le cancer en vue d’élaborer conjointement la prochaine initiative, sur la base du Plan d’action.
  • 2018-2022 (extension à 2023) : Offre d’un soutien à 29 partenaires de toutes les régions et à l’échelle nationale dans le cadre de l’Initiative d’élaboration d’une stratégie de lutte contre le cancer et de mise en œuvre des changements en matière de pratique.
  • 2019 : Publication de la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer (2019-2029), qui comprend des priorités et indicateurs propres aux peuples autochtones et déterminés par eux.

Renforcement des systèmes et de la responsabilisation (2020-présent)

  • 2020-2023 : Établissement d’un nouveau groupe de travail sur les indicateurs du rendement du système, dirigé par des conseillères, conseillers et partenaires autochtones, pour définir comment les progrès seront mesurés, conformément à la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer.
  • 2022 : Lancement du Parcours de réconciliation (2022-2025), qui définit des objectifs et des mesures pour concrétiser les appels à l’action de la CVR et renforcer notre engagement en faveur de la réconciliation.
  • 2023-présent :
    • Renforcement de l’apprentissage et de la responsabilisation à l’échelle du Partenariat, avec un passage de la prise de conscience à l’action.
    • Publication par le Partenariat de la Stratégie pancanadienne de données sur le cancer, en collaboration avec la Société canadienne du cancer. Cette stratégie établit un plan national visant à rendre les données sur le cancer plus connectées, fiables et utiles. Elle contribue à l’amélioration des soins et des résultats, tout en respectant la souveraineté des données des Premières Nations, des Inuits et des Métis, garantissant ainsi que les communautés orientent l’utilisation de leurs propres données.
    • Lancement de l’initiative Mise en œuvre des priorités déterminées par les Premières Nations, les Inuits et les Métis pour la prévention et les soins du cancer. Financement accordé à plus de 30 partenaires pour la mise en œuvre de plans de lutte contre le cancer propres aux peuples autochtones, de soins culturellement sécurisants et de recherches et systèmes de données dirigés par les Autochtones.
    • Élargissement de la structure consultative grâce à l’ajout de trois conseillères et conseillers en santé communautaire des peuples autochtones, pour diversifier les conseils et refléter l’engagement renouvelé du Partenariat à collaborer avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis.

Nous poursuivons sur notre lancée. Les initiatives antérieures ont jeté les bases du changement, et les projets en cours s’appuient sur les relations établies pour orienter les futurs travaux. Découvrez nos réalisations passées et présentes ainsi que ce qui nous attend.

Projets en cours

Avancer ensemble

Fondés sur des relations de longue date, les efforts actuels font avancer les stratégies de lutte contre le cancer propres aux peuples autochtones, les systèmes de gouvernance dirigés par les Premières Nations, les Inuits et les Métis, les initiatives d’intervention-pivot, la sécurisation culturelle et l’établissement de partenariats durables. À venir : inclusion des jeunes, multiplication des rôles consultatifs, approfondissement de la réconciliation et maintien du leadership communautaire.

Découvrez les travaux en cours visant à faire avancer les stratégies de lutte contre le cancer propres aux peuples autochtones et le changement dirigé par les communautés. 

Projets terminés

Jeter les bases du changement

Cette période a vu la publication du tout premier Plan d’action de lutte contre le cancer chez les Premières Nations, les Inuits et les Métis, la réalisation de travaux initiaux visant à combler les lacunes en matière de données et la mise en place de structures consultatives propres aux peuples autochtones, préparant le terrain pour l’adoption de solutions dirigées par les Autochtones et axées sur les communautés, comme l’Initiative de continuité des soins.

Apprenez-en davantage sur nos travaux de base et sur l’Initiative de continuité des soins.