{"id":13284,"date":"2010-05-18T08:59:57","date_gmt":"2010-05-18T08:59:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/?page_id=13284"},"modified":"2024-11-27T15:59:06","modified_gmt":"2024-11-27T20:59:06","slug":"faqs","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/fr\/faqs\/","title":{"rendered":"Foire aux questions"},"content":{"rendered":"
    \n
  1. Qu’est-ce que le Partenariat canadien contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  2. Qu’est-ce que la lutte contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  3. Pourquoi avons-nous besoin d’une strat\u00e9gie nationale de lutte contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  4. Est-ce que d’autres pays ont des strat\u00e9gies semblables de lutte contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  5. Comment le Partenariat am\u00e9liorera-t-il les r\u00e9sultats li\u00e9s au cancer au Canada?<\/a><\/li>\n
  6. Le Partenariat travaille-t-il avec d’autres organisations luttant contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  7. Comment puis-je contribuer \u00e0 la lutte contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  8. Quel est l’historique du Partenariat canadien contre le cancer?<\/a><\/li>\n
  9. Comment le Partenariat est-il financ\u00e9?<\/a><\/li>\n
  10. Le Partenariat est-il un organisme f\u00e9d\u00e9ral?<\/a><\/li>\n
  11. N’existe-t-il pas d\u00e9j\u00e0 de nombreux organismes responsables de la lutte contre le cancer? En quoi le r\u00f4le du Partenariat est-il diff\u00e9rent?<\/a><\/li>\n
  12. Comment le Partenariat \u00e9tablit-il ses priorit\u00e9s?<\/a><\/li>\n
  13. Quel r\u00f4le joue le Partenariat aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s inuites, m\u00e9tisses et des Premi\u00e8res Nations<\/a><\/li>\n
  14. De quelle mani\u00e8re le Partenariat communique-t-il sur les r\u00e9percussions de la strat\u00e9gie?<\/a><\/li>\n
  15. Comment le Partenariat mesure-t-il son rendement?<\/a><\/li>\n
  16. Le Partenariat a-t-il un conseil d’administration?<\/a><\/li>\n
  17. Quelle est la priorit\u00e9 du conseil administration?<\/a><\/li>\n
  18. Le Partenariat r\u00e9mun\u00e8re-t-il les membres du conseil d’administration?<\/a><\/li>\n
  19. Quelles sont vos politiques d’approvisionnement pour les fournisseurs?<\/a><\/li>\n
  20. En tant que Canadiens, comment pouvons-nous tirer parti\u00a0du travail du Partenariat?<\/a><\/li>\n
  21. Comment puis-je contacter le Partenariat canadien contre le cancer?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n
    \n

    <\/a>
    \n1. Qu’est-ce que le Partenariat canadien contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    \u00c0 titre de coordonnateur de la Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer<\/a>, le Partenariat \u0153uvre de concert avec des partenaires afin de r\u00e9duire le fardeau du cancer pour les Canadiens. Notre r\u00e9seau de partenaires \u2013 des organismes de lutte contre le cancer, des dirigeants et experts du syst\u00e8me de sant\u00e9, des personnes touch\u00e9es par le cancer \u2013 apporte une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019expertises dans tous les aspects de notre travail. Apr\u00e8s 10 ans de collaboration, nous acc\u00e9l\u00e9rons les efforts visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience du syst\u00e8me de lutte contre le cancer, tout en alignant nos priorit\u00e9s communes et en soutenant un changement positif dans l\u2019ensemble du continuum des soins du cancer. Dans notre plan strat\u00e9gique<\/a> pour 2017-2022, nos efforts sont organis\u00e9s autour de cinq th\u00e8mes : la qualit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience du patient, l\u2019optimisation de l\u2019impact des donn\u00e9es et la durabilit\u00e9 du syst\u00e8me. Le Partenariat continue de soutenir les travaux men\u00e9s par la communaut\u00e9 de la lutte contre le cancer dans son ensemble afin de concr\u00e9tiser nos objectifs communs sur 30 ans : un avenir dans lequel moins de personnes recevront un diagnostic de cancer et en mourront, et dans lequel la qualit\u00e9 de vie des personnes vivant avec un cancer sera meilleure. Le Partenariat a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en 2006 pour mettre en \u0153uvre la Strat\u00e9gie et re\u00e7oit un financement permanent de Sant\u00e9 Canada pour continuer de diriger la Strat\u00e9gie avec des partenaires de l\u2019ensemble du Canada.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n2. Qu’est-ce que la lutte contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    La lutte contre le cancer concerne l\u2019ensemble de la population. Elle n\u2019est pas limit\u00e9e aux personnes qui ont re\u00e7u un diagnostic de cancer et qui re\u00e7oivent des soins dans le syst\u00e8me de soins li\u00e9s au cancer. La lutte contre le cancer englobe plut\u00f4t la pr\u00e9vention, le d\u00e9pistage et la d\u00e9tection pr\u00e9coce, les soins cliniques et centr\u00e9s sur le patient, les lignes directrices sur le cancer, la recherche et la surveillance (la collecte et l\u2019analyse de donn\u00e9es li\u00e9es au cancer), la survie, ainsi que les soins palliatifs et de fin de vie.<\/p>\n

    3. Pourquoi avons-nous besoin d’une strat\u00e9gie nationale de lutte contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    Malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, le cancer constitue toujours un d\u00e9fi de taille dans le domaine de la sant\u00e9 \u00e0 cause de sa pr\u00e9valence, de sa complexit\u00e9 et de sa gravit\u00e9\u00a0: environ un Canadien sur deux recevra un diagnostic de cancer et un sur quatre en mourra, ce qui fait de cette maladie la cause principale de d\u00e9c\u00e8s. Par contre, des avanc\u00e9es dans le d\u00e9pistage, la d\u00e9tection pr\u00e9coce et le traitement du cancer permettent de prolonger la vie des personnes atteintes de cancer et d\u2019augmenter le nombre de survivants.<\/p>\n

    Dans le contexte du mod\u00e8le de sant\u00e9 f\u00e9d\u00e9r\u00e9 du Canada, o\u00f9 les provinces et les territoires sont responsables de la planification et de la prestation des soins li\u00e9s au cancer, le fardeau consid\u00e9rable du cancer est tel qu\u2019il est serait trop compliqu\u00e9 pour une seule organisation, quelle qu\u2019elle soit, de le prendre en charge. Depuis 2002, l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9<\/a>\u00a0exhorte les pays \u00e0 mettre en place des programmes nationaux de lutte contre le cancer, estimant qu\u2019il s\u2019agit de la meilleure fa\u00e7on de r\u00e9duire l\u2019incidence et les r\u00e9percussions du cancer et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des personnes atteintes de cette maladie.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n4. Est-ce que d’autres pays ont des strat\u00e9gies semblables de lutte contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    Le\u00a0Royaume Uni, l\u2019Australie<\/a>, la\u00a0Nouvelle-Z\u00e9lande<\/a>, l\u2019Irlande\u00a0et la France<\/a> comptent parmi les pays ayant \u00e9tabli des strat\u00e9gies nationales de lutte contre le cancer.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n5. Comment le Partenariat am\u00e9liorera-t-il les r\u00e9sultats li\u00e9s au cancer au Canada?<\/strong><\/p>\n

    Le r\u00f4le du Partenariat consiste \u00e0 r\u00e9aliser des gains d\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la lutte contre le cancer au Canada. Pour ce faire, il s\u2019emploie \u00e0 rassembler, \u00e0 int\u00e9grer, \u00e0 catalyser le savoir et \u00e0 servir d\u2019interm\u00e9diaire pour tout ce qui s\u2019y rattache, afin d\u2019\u00e9clairer la prise de d\u00e9cisions de ses partenaires et de leur permettre d\u2019agir promptement et d\u2019optimiser leurs efforts et leurs ressources. \u00c0 long terme, des efforts soutenus permettront de r\u00e9duire l\u2019incidence du cancer, de diminuer la probabilit\u00e9 de d\u00e9c\u00e8s par cancer chez les Canadiens, et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des personnes touch\u00e9es par cette maladie.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n6. Le Partenariat travaille-t-il avec d’autres organisations luttant contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    Le Partenariat travaille avec des patients atteints de cancer et des survivants dont les points de vue \u00e9clairent le travail de collaboration qui s\u2019effectue. Il travaille aussi avec les responsables de programmes provinciaux et territoriaux du domaine du cancer; des organismes f\u00e9d\u00e9raux; des organismes nationaux de la sant\u00e9 ainsi que des organisations inuites, m\u00e9tisses et des Premi\u00e8res Nations.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n7. Comment puis-je contribuer \u00e0 la lutte contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    Les possibilit\u00e9s offertes au sein du Partenariat sont affich\u00e9es sur le site Web du Partenariat<\/a> (en anglais seulement) et annonc\u00e9es publiquement selon les besoins. De plus, vous pouvez travailler directement avec nos partenaires, par exemple en faisant du b\u00e9n\u00e9volat aupr\u00e8s de la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer<\/a>.<\/p>\n

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    \n8. Quel est l’historique du Partenariat canadien contre le cancer?<\/strong><\/p>\n

    Le Partenariat est le coordonnateur de la\u00a0Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer<\/a><\/em>. Pendant dix ans, des intervenants ont \u00e9labor\u00e9 la vision de r\u00e9duire le fardeau du cancer au Canada, puis d\u00e9fendu cette vision aupr\u00e8s du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral afin d\u2019obtenir du financement. Le Partenariat canadien contre le cancer a ouvert ses portes en 2007 avec un premier mandat de cinq ans pour mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n9. Comment le Partenariat est-il financ\u00e9?<\/strong><\/p>\n

    Le Partenariat est financ\u00e9 par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, par l\u2019interm\u00e9diaire de Sant\u00e9 Canada. Le financement durant le premier mandat du Partenariat (2007-2012) a totalis\u00e9 250\u00a0millions de dollars. Pour le deuxi\u00e8me mandat du Partenariat, de 2012 \u00e0 2017, le financement accord\u00e9 atteint 241\u00a0millions de dollars.\u00a0En mars 2016, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a annonc\u00e9 le financement permanent du Partenariat.<\/p>\n

    <\/a><\/strong>
    \n10. Le Partenariat est-il un organisme f\u00e9d\u00e9ral?<\/strong><\/p>\n

    Bien que le Partenariat re\u00e7oive un financement du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, il op\u00e8re de mani\u00e8re ind\u00e9pendante du gouvernement. Il doit rendre des comptes \u00e0 Sant\u00e9 Canada par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019un accord de contribution, et le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral est repr\u00e9sent\u00e9 au sein de son conseil d\u2019administration.<\/p>\n

    <\/a>
    \n11. N’existe-t-il pas d\u00e9j\u00e0 de nombreux organismes responsables de la lutte contre le cancer? En quoi le r\u00f4le du Partenariat est-il diff\u00e9rent?<\/strong><\/p>\n

    Bien que les soins li\u00e9s au cancer fassent partie int\u00e9grante des programmes de sant\u00e9 de chaque province et territoire, et que le Canada compte un grand nombre d\u2019organismes caritatifs dans le domaine du cancer et d\u2019organismes de recherche sur le cancer cherchant tous \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats, le Partenariat est le seul organisme \u00e0 poss\u00e9der une dimension nationale pour toutes les \u00e9tapes de la lutte contre le cancer \u2014 de la pr\u00e9vention aux soins palliatifs. L\u2019avantage d\u2019un organisme comme le Partenariat r\u00e9side dans le fait qu\u2019il rassemble d\u2019autres organisations repr\u00e9sentant le milieu de la lutte contre le cancer au Canada pour qu\u2019elles collaborent sur des priorit\u00e9s communes. Les progr\u00e8s sont ainsi plus rapides et plus efficaces par rapport au co\u00fbt que si ces organisations travaillaient chacune de leur c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n

    <\/a>
    \n12. Comment le Partenariat \u00e9tablit-il ses priorit\u00e9s?<\/strong><\/p>\n

    Apr\u00e8s 10 ans de collaboration, nous acc\u00e9l\u00e9rons les travaux visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience du syst\u00e8me de lutte contre le cancer, en alignant les priorit\u00e9s communes et en soutenant un changement positif dans l\u2019ensemble du continuum du cancer. Pour la p\u00e9riode de 2017 \u00e0 2022, notre travail est organis\u00e9 autour de cinq th\u00e8mes dans notre plan strat\u00e9gique<\/a> : qualit\u00e9, \u00e9quit\u00e9, am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience du patient, optimisation de l\u2019impact des donn\u00e9es et durabilit\u00e9 du syst\u00e8me.<\/p>\n

    <\/a>
    \n13. Quel r\u00f4le joue le Partenariat aupr\u00e8s des collectivit\u00e9s inuites, m\u00e9tisses et des Premi\u00e8res Nations?<\/strong><\/p>\n

    En travaillant avec les partenaires locaux, r\u00e9gionaux et nationaux des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis, les organismes de lutte contre le cancer, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9 des Premi\u00e8res nations et des Inuits, l\u2019Agence de la sant\u00e9 publique du Canada et d\u2019autres intervenants, le Partenariat mise sur le travail innovant pour am\u00e9liorer la lutte contre le cancer chez les patients et les familles des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis. Guid\u00e9 par le Plan d\u2019action de lutte contre le cancer chez les Premi\u00e8res nations, les Inuits et les M\u00e9tis<\/a>, ainsi que par la collaboration en cours avec les partenaires autochtones pour cerner les priorit\u00e9s nouvelles et \u00e9mergentes, le Partenariat continue de soutenir les collectivit\u00e9s dans le cadre de leurs efforts visant \u00e0 faire avancer les priorit\u00e9s qui leur sont propres en mati\u00e8re de lutte contre le cancer.<\/p>\n

    <\/a>
    \n14. De quelle mani\u00e8re le Partenariat communique-t-il sur les r\u00e9percussions de la strat\u00e9gie?<\/strong><\/p>\n

    Le Partenariat communique r\u00e9guli\u00e8rement sur le travail en cours et sur les r\u00e9percussions positives de la strat\u00e9gie de lutte contre le cancer. Cette information est disponible sur le pr\u00e9sent site Web, dans les rapports annuels et dans le bulletin \u00e9lectronique mensuel. Abonnez-vous au bulletin \u00e9lectronique<\/a>.<\/p>\n

    15. Comment le Partenariat mesure-t-il son rendement?<\/strong><\/p>\n

    Le Partenariat a adopt\u00e9 une approche multidimensionnelle de la gestion du rendement. Cette approche comprend une strat\u00e9gie de mesure du rendement, une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s vers l\u2019atteinte de ses objectifs, ainsi que d\u2019autres m\u00e9canismes internes qui permettent de se concentrer continuellement sur les r\u00e9sultats. \u00c9labor\u00e9e \u00e0 partir des commentaires et des examens de partenaires cl\u00e9s, \u00e0 savoir des organismes et des programmes provinciaux de lutte contre le cancer et la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer, la strat\u00e9gie de mesure du rendement cerne des r\u00e9sultats pr\u00e9cis et quantifiables que le Partenariat, en collaboration avec ses partenaires, s\u2019est appliqu\u00e9 \u00e0 obtenir d\u2019ici la fin de son deuxi\u00e8me mandat, en 2017. Gr\u00e2ce au d\u00e9ploiement d\u2019efforts soutenus au-del\u00e0 de 2017, les r\u00e9sultats permettront un appui encore plus grand des objectifs \u00e0 long terme du Partenariat.<\/p>\n

    Voici d\u2019autres m\u00e9canismes qui permettent d\u2019\u00e9valuer le rendement du Partenariat de fa\u00e7on continue\u00a0:<\/p>\n