![\"Dr](\"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2010\/06\/sutcliffe_web3.jpg\" "\\"Dr")
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Q. Vous quittez vos fonctions apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pendant huit ans pr\u00e9sident de la BC Cancer Agency. Quels sont vos projets d’avenir?<\/strong><\/p>\n Dr<\/sup> Sutcliffe :<\/strong> Je travaille depuis 39 ans dans le secteur des soins de sant\u00e9 et j’ai \u00e9t\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de d\u0092ux organismes importants de lutte contre le cancer. Je me rends compte que je m’int\u00e9resse de plus en plus \u00e0 la lutte contre le cancer \u00e0 l’\u00e9chelle de la population \u0096en particulier, \u00e0 l’interaction entre les pays industrialis\u00e9s et les pays en d\u00e9veloppement.<\/p>\n C’est en tant qu’oncologue et radio-oncologue que j’ai commenc\u00e9 \u00e0\u00a0 oeuvrer dans le domaine du cancer, aussi ai-je consacr\u00e9 la majeure partie de ma vie professionnelle au traitement du cancer. Depuis une dizaine d’ann\u00e9es, nous sommes de plus en plus conscients qu’en mettant l’accent sur le traitement du cancer, nous visons les populations qui sont atteintes du cancer et qui, de plus, ont acc\u00e8s au traitement. En g\u00e9n\u00e9ral, nous ne prenons pas en compte la p\u00e9riode qui pr\u00e9c\u00e8de ou celle qui suit le cancer, ni l’ensemble des populations qui ne b\u00e9n\u00e9ficient pas d\u0092un acc\u00e8s \u00e9gal au traitement \u0096c’est pourtant le cas dans les pays en d\u00e9veloppement.<\/p>\n Aujourd’hui, je cherche \u00e0 explorer les principes de la lutte contre le cancer dans une perspective essentiellement ax\u00e9e sur la population, c’est-\u00e0-dire de tenter de d\u00e9terminer comment on peut comprendre la lutte contre le cancer en tenant compte de contextes culturels et \u00e9conomiques diff\u00e9rents.<\/p>\n Le d\u00e9fi consiste \u00e0 d\u00e9couvrir les liens qui peuvent \u00eatre \u00e9tablis pour obtenir des r\u00e9sultats tangibles et apporter une \u00ab valeur ajout\u00e9e \u00bb. Je pense, notamment, aux alliances entre pays, par exemple au sein de l’Organisation mondiale de la sant\u00e9 et de la Latin America-Caribbean Alliance for Cancer Control (Alliance Am\u00e9rique latine-Cara\u00efbes de lutte contre le cancer). (Je rappelle, en passant, que la BCCA, collabore, \u00e0\u00a0 l’\u00e9chelle internationale, avec l’Institut national du cancer du Br\u00e9sil, le gouvernement de l’Irlande, avec la Chine dans le domaine de la cytologie du col ut\u00e9rin, le Nigeria dans le domaine du d\u00e9pistage du cancer du col ut\u00e9rin et l’Inde dans les soins palliatifs et la d\u00e9tection pr\u00e9coce du cancer de la cavit\u00e9 buccale).<\/p>\n J’entreprendrai donc une cinqui\u00e8me carri\u00e8re. Je suis pass\u00e9 du secteur du traitement du cancer (oncologie m\u00e9dicale et radio-oncologie), \u00e0\u00a0 celui des soins aux patients atteints du cancer en milieu hospitalier, \u00e0 celui de la lutte contre le cancer en population, et je m’engage maintenant dans la voie de la lutte contre le cancer \u00e0\u00a0 l’\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n Q. \u00c9tant donn\u00e9 que vous avez travaill\u00e9 aux \u00c9tats-Unis et en Afrique du Sud avant de quitter l’Angleterre pour venir vous installer au Canada, vous avez d\u00e9j\u00e0\u00a0 une perspective internationale. Vous avez cr\u00e9\u00e9 et pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 directeur du Congr\u00e8s international de la lutte contre le cancer, qui s’est tenu d’abord \u00e0 Vancouver, puis au Br\u00e9sil. Est-ce que les congr\u00e8s internationaux vous ont amen\u00e9 \u00e0\u00a0 vous int\u00e9resser \u00e0\u00a0 la situation mondiale?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Rappelons, pour m\u00e9moire, que le premier Congr\u00e8s international de la lutte contre le cancer, qui s’est tenu \u00e0 Vancouver en 2005, d\u00e9coulait directement de la Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer (c.-\u00e0\u00a0-d. le plan du Partenariat). Nous voulions instaurer un forum r\u00e9unissant les personnes qui s’int\u00e9ressent \u00e0 la lutte contre le cancer en population dans diff\u00e9rents pays, afin de leur permettre d’\u00e9changer et de s’informer sur les mesures de lutte en population \u00e0\u00a0 l’\u00e9chelle nationale.<\/p>\n Nous avons d\u00e9couvert que quelques pays se sont engag\u00e9s dans cette voie, comme l’Australie, la Nouvelle-Z\u00e9lande, les pays scandinaves, la France, la Grande-Bretagne, certains \u00c9tats am\u00e9ricains et le Canada \u0096autrement dit, une partie de l’Am\u00e9rique du Nord, de l’Europe occidentale et de l’Australasie, mais pas l’Europe orientale ni la majeure partie du monde.<\/p>\n Il y avait une poign\u00e9e de pays fortement industrialis\u00e9s d\u00e9j\u00e0 actifs dans le domaine, tandis que la majorit\u00e9 des pays n’accordaient pas une importance prioritaire \u00e0\u00a0 la question. Le d\u00e9fi consistait \u00e0 trouver des moyens de faire la promotion de la lutte contre le cancer et d’en accro\u00eetre la visibilit\u00e9 dans les pays qui n’avaient pas toutes les ressources dont disposent l’Europe occidentale et l’Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n J’ai fini par acqu\u00e9rir la conviction que m\u00eame si ces congr\u00e8s sont tr\u00e8s utiles, pour qu’ils d\u00e9bouchent r\u00e9ellement sur quelque chose de concret dans la majeure partie du monde, il faut tenir compte de la situation contextuelle dans les diff\u00e9rentes populations. C’est pourquoi le d\u0092uxi\u00e8me Congr\u00e8s international de la lutte contre le cancer s’est tenu au Br\u00e9sil. Cette rencontre a aussi donn\u00e9 le coup d’envoi \u00e0 la Latin American-Caribbean Alliance for Cancer Control.<\/p>\n Q. Est-ce que le Partenariat pourrait jouer un r\u00f4le de chef de file parmi les organismes de lutte contre le cancer \u00e0\u00a0 l’\u00e9chelle internationale?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> Oui, je crois que la formule du Partenariat est avantageuse sur le plan international. Comme la plupart des autres pays du monde, nous disposons de ressources limit\u00e9es pour la lutte contre le cancer, c’est pourquoi nous tentons de faire en sorte que \u00ab le tout soit sup\u00e9rieur \u00e0\u00a0 la somme de ses parties \u00bb.<\/p>\n Le Partenariat pr\u00e9sente la valeur ajout\u00e9e suivante : il montre que l’on peut faire beaucoup avec les ressources existantes en misant sur la collaboration. Nous avons d\u00e9montr\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat de cr\u00e9er un \u00ab tout \u00bb qui est de beaucoup sup\u00e9rieur \u00e0\u00a0 la somme de ses parties, sans pour autant diminuer l’importance de l’une ou l’autre des parties additionn\u00e9es.<\/p>\n Nous montrons comment les ressources institutionnelles existantes peuvent \u00eatre utilis\u00e9es de la mani\u00e8re la plus profitable possible pour l’ensemble de la population. Enfin, soyons r\u00e9alistes, si nous sommes incapables de d\u00e9montrer, ici au Canada, que la collaboration strat\u00e9gique et les partenariats intersectoriels peuvent am\u00e9liorer la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de notre population, les d\u00e9fis seront de taille pour le reste du monde qui s’engage dans la lutte contre cet ennemi changeant qu’est le cancer.<\/p>\n Q. Vous \u00eates l’une des personnes ayant\u00a0 jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans la cr\u00e9ation de la Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer, qui constitue le plan d’action directeur du Partenariat. Vous \u00eates \u00e9galement le vice-pr\u00e9sident du conseil d’administration du Partenariat. Vous pouvez donc avoir une v\u00e9ritable vision d’ensemble aussi bien de l’organisation que de ses activit\u00e9s!<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> La Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0\u00a0 l’issue d\u0092un atelier national, tenu en 1996, pendant lequel un certain nombre de personnes se sont pos\u00e9 la question suivante : \u00ab Le Canada ne devrait-il pas se doter d\u0092un plan national de lutte contre le cancer? \u00bb Tous, nous \u00e9tions conscients des in\u00e9galit\u00e9s entre les r\u00e9sultats obtenus par les patients selon qu’ils habitaient une r\u00e9gion ou l’autre du pays, et cela m\u00eame si nous avons un syst\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0\u00a0 payeur unique. Nous \u00e9tions \u00e9galement conscients qu’aucune des organisations qui existaient alors ne pouvait, \u00e0 elle seule, modifier radicalement la situation. Il \u00e9tait essentiel d’avoir recours \u00e0\u00a0 la collaboration ou au partenariat pour cr\u00e9er un plan canadien de lutte contre le cancer en population.<\/p>\n Cet atelier de 1996 a donn\u00e9 le coup d’envoi \u00e0\u00a0 un plan visant \u00e0\u00a0 r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s et \u00e0 trouver des moyens d’am\u00e9liorer l’utilisation de nos ressources collectives dans la lutte contre le cancer. Le v\u00e9ritable plan pour une strat\u00e9gie nationale de lutte contre le cancer a \u00e9t\u00e9 le fruit des nombreux groupes de travail, r\u00e9unissant un \u00e9ventail d’intervenants, qui se sont tenus au fil des ans. Cet exercice \u00e9tait dirig\u00e9 par Sant\u00e9 Canada, la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer et l’Association canadienne des agences provinciales du cancer.<\/p>\n \u00c0\u00a0partir des 158 recommandations qui ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es, on a d\u00e9gag\u00e9 plusieurs priorit\u00e9s, et j’ai \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 le premier pr\u00e9sident du conseil ex\u00e9cutif. Il s’agissait d\u0092un organisme enti\u00e8rement b\u00e9n\u00e9vole, qui aurait sans d\u0092ute fini par se dissoudre, en raison de l’\u00e9puisement des b\u00e9n\u00e9voles, si l’on n’avait pas obtenu, en 2006, une contribution financi\u00e8re stable, permanente et ad\u00e9quate du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. (De plus, cet organisme ne disposait d’aucun pouvoir ni d’instruments de changement). Gr\u00e2ce \u00e0 ce financement, nous nous employons aujourd’hui \u00e0\u00a0mettre en oeuvre et appronfondir le plan de lutte contre le cancer, dans le cadre du Partenariat.<\/p>\n Simon Sutcliffe est vice-pr\u00e9sident du conseil d’administration du Partenariat canadien contre le cancer. Cet oncologue et radio-oncologue s’est particuli\u00e8rement int\u00e9ress\u00e9, dans le cadre de sa pratique clinique et de ses recherches, aux domaines suivants : lymphome, leuc\u00e9mie, tumeurs endocriniennes malignes, fonction reproductrice et immunod\u00e9ficience chez les patients atteints du cancer. Apr\u00e8s avoir occup\u00e9 pendant huit ans le poste de pr\u00e9sident de la BC Cancer Agency, il quittera ses fonctions en d\u00e9cembre 2008. Il a \u00e9t\u00e9, dans le pass\u00e9, pr\u00e9sident de l’Ontario Cancer Institute\/Princess Margaret Hospital \u00e0\u00a0 Toronto.<\/p>\n Le Dr<\/sup> Sutcliffe a grandi non loin de Londres (Angleterre) et il a \u00e9tudi\u00e9 ou travaill\u00e9 au Royaume-Uni, aux \u00c9tats-Unis et en Afrique du Sud avant de s’installer \u00e0 Toronto en 1979. Il a \u00e9t\u00e9 membre du conseil d’administration de l’Institut national du cancer du Canada, de la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer ainsi que d’autres organismes et comit\u00e9s nationaux et internationaux. Le Dr<\/sup> Sutcliffe a pr\u00e9sid\u00e9 le Congr\u00e8s international de la lutte contre le cancer, qui s’est initialement tenu \u00e0 Vancouver (2002), puis \u00e0\u00a0Rio de Janeiro (novembre 2007).<\/p>\n Il a particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la Strat\u00e9gie canadienne de lutte contre le cancer (1998-2002), dont il a pr\u00e9sid\u00e9 le conseil ex\u00e9cutif de 2002 \u00e0\u00a0 2006; le document de planification \u00e9labor\u00e9 alors est le plan directeur du Partenariat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Q. Vous quittez vos fonctions apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pendant huit ans pr\u00e9sident de la BC Cancer Agency. Quels sont vos projets d’avenir? Dr Sutcliffe : Je travaille depuis 39 ans dans le secteur des soins de sant\u00e9 et j’ai \u00e9t\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de d\u0092ux organismes importants de lutte contre le cancer. 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