{"id":72736,"date":"2025-07-11T10:53:45","date_gmt":"2025-07-11T15:53:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/annual-report\/2024-2025-annual-report\/year-in-review\/reconciliation\/"},"modified":"2025-09-24T12:26:38","modified_gmt":"2025-09-24T17:26:38","slug":"reconciliation","status":"publish","type":"annual_report","link":"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/fr\/annual-report\/2024-2025-annual-report\/year-in-review\/reconciliation\/","title":{"rendered":"Avancement de la r\u00e9conciliation gr\u00e2ce au leadership des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avancement de la r\u00e9conciliation gr\u00e2ce au leadership des Premi\u00e8res&nbsp;Nations, des Inuits et des M\u00e9tis<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignfull size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"216\" src=\"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/working-together-banner-fr-1024x216.jpg\" alt=\"Travaillons ensemble\" class=\"wp-image-36851\" srcset=\"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/working-together-banner-fr-1024x216.jpg 1024w, https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/working-together-banner-fr-300x63.jpg 300w, https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/working-together-banner-fr-768x162.jpg 768w, https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/working-together-banner-fr.jpg 1900w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le Partenariat favorise la r\u00e9conciliation gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats constructifs qui placent le leadership des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis au centre des efforts de pr\u00e9vention et de soins du cancer. S\u2019appuyant sur des ann\u00e9es consacr\u00e9es \u00e0 \u00e9tablir des relations et \u00e0 instaurer la confiance, cette ann\u00e9e a marqu\u00e9 un tournant d\u00e9cisif vers des retomb\u00e9es mesurables et ax\u00e9es sur la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Partenariat a conclu 52&nbsp;accords avec des organisations et des gouvernements des Premi\u00e8res Nations, inuits et m\u00e9tis dans toutes les provinces et tous les territoires du Canada, soit plus du double du total de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Avec 94&nbsp;% des projets financ\u00e9s dirig\u00e9s ou codirig\u00e9s par des organisations des Premi\u00e8res Nations, inuites et m\u00e9tisses, ces partenariats pourraient b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 plus de 750&nbsp;communaut\u00e9s tout en renfor\u00e7ant la gouvernance des donn\u00e9es de ces peuples, en \u00e9largissant les services li\u00e9s au cancer fond\u00e9s sur les r\u00e9alit\u00e9s culturelles et en consolidant les capacit\u00e9s de recherche.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Partenariat a \u00e9galement mobilis\u00e9 des fonds suppl\u00e9mentaires pour acc\u00e9l\u00e9rer les travaux, accro\u00eetre la collaboration et combler des lacunes importantes. Ce financement a permis de soutenir 18 projets visant \u00e0 am\u00e9liorer les ressources sur le cancer propres aux peuples autochtones, l\u2019\u00e9ducation fond\u00e9e sur les r\u00e9alit\u00e9s culturelles et les initiatives de recherche et de donn\u00e9es autog\u00e9r\u00e9es. Le Partenariat a \u00e9galement \u00e9largi sa structure consultative aupr\u00e8s des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis et a rencontr\u00e9 les responsables de 10&nbsp;organisations de sant\u00e9 autochtones au pays pour veiller \u00e0 accorder ses strat\u00e9gies aux priorit\u00e9s de ces peuples concernant le syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renforcer les relations et promouvoir la gouvernance des donn\u00e9es autochtones<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Partenariat continue de soutenir la collecte et les infrastructures de donn\u00e9es dirig\u00e9es par les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis afin de mettre en place des syst\u00e8mes de lutte contre le cancer plus r\u00e9actifs et dirig\u00e9s par les communaut\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alberta<\/strong> : Le Partenariat soutient le Centre de gouvernance de l\u2019information des Premi\u00e8res Nations (CGIPN) de l\u2019Alberta afin d\u2019am\u00e9liorer les recherches et les syst\u00e8mes de donn\u00e9es sur le cancer g\u00e9r\u00e9s par les Premi\u00e8res Nations et d\u2019accro\u00eetre les capacit\u00e9s d\u2019analyse en mati\u00e8re de collecte, de mesure et de communication des donn\u00e9es, gr\u00e2ce \u00e0 la formation et au perfectionnement des chercheurs et chercheuses des Premi\u00e8res Nations. En outre, des modules d\u2019apprentissage ax\u00e9s sur quatre grands concepts des Premi\u00e8res Nations, \u00e0 savoir les relations, la famille comme rem\u00e8de, la culture comme moyen de pr\u00e9vention et l\u2019importance des langues autochtones, contribuent \u00e0 am\u00e9liorer les soins contre le cancer au sein de cette population dans le cadre de l\u2019<em>Alberta First Nations Cancer Strategy and Practice Change Implementation Initiative: Moving Forward<\/em> (deuxi\u00e8me phase de l\u2019initiative de mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de lutte contre le cancer et de la modification des pratiques chez les Premi\u00e8res Nations de l\u2019Alberta).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ontario<\/strong> : Dans le cadre d\u2019une initiative pluriannuelle visant \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 mettre en \u0153uvre un outil de d\u00e9pistage du cancer, le Kenora Chiefs Advisory a migr\u00e9 son registre de la client\u00e8le vers un syst\u00e8me infonuagique s\u00e9curis\u00e9. L\u2019objectif de cette initiative est d\u2019aider les prestataires de soins primaires \u00e0 am\u00e9liorer la participation aux programmes de d\u00e9pistage des cancers du sein et du col de l\u2019ut\u00e9rus ainsi que du cancer colorectal, de m\u00eame que le suivi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Yukon<\/strong> : Le Council of Yukon First Nations am\u00e9liore la section sur le cancer de l\u2019Enqu\u00eate r\u00e9gionale sur la sant\u00e9 des Premi\u00e8res Nations et \u00e9labore conjointement des plans de mieux-\u00eatre communautaire fond\u00e9s sur les voix de la communaut\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9chelle nationale<\/strong> : Sur la base des t\u00e9moignages pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9pisode pilote intitul\u00e9 <em>Li Kawnsayr: M\u00e9tis Cancer Journey<\/em> (parcours des M\u00e9tis face au cancer) de la docus\u00e9rie <em>We Won&rsquo;t Be Ignored<\/em> (nous ne nous laisserons pas ignorer), le Ralliement national des M\u00e9tis chapeaute l\u2019\u00e9laboration d\u2019un rapport exhaustif d\u2019\u00e9valuation de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des M\u00e9tis en lien avec le cancer. Cette initiative int\u00e8gre des donn\u00e9es qualitatives et quantitatives fond\u00e9es sur la vision du monde et les savoirs des M\u00e9tis, et est r\u00e9alis\u00e9e en collaboration avec les membres dirigeants, les d\u00e9tenteurs de donn\u00e9es et les principaux \u00e9tablissements de recherche. Ce rapport servira de ressource fondamentale pour renforcer les efforts visant \u00e0 dresser et \u00e0 comprendre le portrait actuel des donn\u00e9es sur le cancer chez les M\u00e9tis au Canada, tout en mettant en \u00e9vidence les principales priorit\u00e9s et lacunes li\u00e9es au cancer sur lesquelles il faut se pencher. Ce travail est motiv\u00e9 par le besoin urgent d\u2019\u00e9largir la recherche sur la sant\u00e9 des M\u00e9tis et de veiller \u00e0 ce que les communaut\u00e9s m\u00e9tisses soient mieux repr\u00e9sent\u00e9es dans les donn\u00e9es et les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9largir les services li\u00e9s au cancer propres aux peuples autochtones<\/h3>\n\n\n\n<p>Au Qu\u00e9bec, un financement du Partenariat a permis de nouer un partenariat transformateur entre les Listuguj (Mi&rsquo;gmaq) Community Health Services et le CISSS de la Gasp\u00e9sie (Sant\u00e9 Qu\u00e9bec). Avant cette collaboration, le d\u00e9pistage du cancer \u00e9tait pratiquement inexistant dans la communaut\u00e9. Six mois apr\u00e8s la mise en place d\u2019un service de d\u00e9pistage, plus de 100&nbsp;citoyennes et citoyens avaient subi un d\u00e9pistage des cancers du col de l\u2019ut\u00e9rus, du sein et du poumon.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de ces r\u00e9sultats remarquables, une transformation plus profonde s\u2019op\u00e8re. L\u2019\u00e9quipe locale du projet a cr\u00e9\u00e9 un environnement culturellement s\u00e9curisant en honorant la tradition orale des Mi&rsquo;gmaq \u00e0 l\u2019aide de r\u00e9cits, de vid\u00e9os et d\u2019\u00e9missions de radio. Les membres de la communaut\u00e9 ont transmis des t\u00e9moignages et des connaissances sur la sant\u00e9 d\u2019une mani\u00e8re authentique, transformant ainsi le d\u00e9pistage, qui \u00e9tait auparavant une proc\u00e9dure m\u00e9dicale intimidante, en une pratique de mieux-\u00eatre adapt\u00e9e \u00e0 la culture.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette initiative a favoris\u00e9 une v\u00e9ritable culture du d\u00e9pistage \u00e0 Listuguj, tout en renfor\u00e7ant l\u2019autonomie de la communaut\u00e9 dans la prise de d\u00e9cisions de sant\u00e9. Dans le respect de leur culture mi\u2019gmaq, les familles disposent d\u00e9sormais d\u2019une autre plateforme pour s\u2019aider mutuellement \u00e0 faire des choix \u00e9clair\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9. Le projet a encore renforc\u00e9 les initiatives de pr\u00e9vention des communaut\u00e9s au service de leur bien-\u00eatre collectif.<\/p>\n\n\n\n<p>Des efforts similaires sont en cours au Nunavut, o\u00f9 le Partenariat travaille en \u00e9troite collaboration avec le gouvernement territorial afin de mettre en place un programme de d\u00e9pistage organis\u00e9 du cancer colorectal pour les 41&nbsp;572&nbsp;habitantes et habitants du territoire. Cette initiative fondamentale jette les bases de futurs programmes de d\u00e9pistage des cancers du col de l\u2019ut\u00e9rus, du sein et du poumon, \u00e9largissant ainsi l\u2019acc\u00e8s \u00e9quitable aux services de sant\u00e9 dans le Nord.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce partenariat montre qu\u2019en priorisant la s\u00e9curisation culturelle et le leadership communautaire, les syst\u00e8mes de sant\u00e9 peuvent travailler de fa\u00e7on respectueuse avec les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res Nations, inuites et m\u00e9tisses. Plus important encore, il offre un mod\u00e8le reproductible d\u00e9montrant comment des partenariats fond\u00e9s sur le respect peuvent transformer la prestation des soins de sant\u00e9 tout en honorant l\u2019autod\u00e9termination des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Renforcer les capacit\u00e9s et le leadership en recherche<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Partenariat renforce la recherche sur le cancer chez les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs initiatives compl\u00e9mentaires. Par exemple, il finance la cr\u00e9ation, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, d\u2019un R\u00e9seau autochtone de recherche sur le cancer afin de soutenir l\u2019infrastructure, l\u2019\u00e9tablissement de relations et la coordination, tout en renfor\u00e7ant le leadership et la collaboration des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis dans la recherche sur le cancer. Un rassemblement national est pr\u00e9vu pour favoriser l\u2019\u00e9change de connaissances entre les r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne du cancer, le Partenariat continue d\u2019appuyer les bourses de stagiaire destin\u00e9es aux membres des Premi\u00e8res Nations, aux Inuits et aux M\u00e9tis, notamment en finan\u00e7ant des <a href=\"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/fr\/news-events\/news\/article\/indigenous-student-researchers\/\">doctorantes et doctorants autochtones qui m\u00e8nent des recherches sur le cancer<\/a>. Ces bourses contribuent \u00e0 former la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de chercheuses et chercheurs et de leaders en sant\u00e9 chez les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et les M\u00e9tis dans le cadre d\u2019un investissement \u00e0 long terme dans le leadership de ces peuples en mati\u00e8re de recherche en sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Partenariat a soutenu la Northern Biobank Initiative, qui vise \u00e0 cr\u00e9er une biobanque s\u00fbre, fond\u00e9e sur les r\u00e9alit\u00e9s culturelles et dirig\u00e9e par les Premi\u00e8res Nations dans le nord de la Colombie-Britannique. Cette initiative refl\u00e8te l\u2019importance du leadership autochtone dans la d\u00e9termination des modalit\u00e9s de collecte, de stockage et d\u2019utilisation des \u00e9chantillons biologiques et des donn\u00e9es \u00e9tiquet\u00e9es en recherche. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Int\u00e9grer la r\u00e9conciliation dans l\u2019ensemble du Partenariat<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Partenariat continue d\u2019int\u00e9grer la r\u00e9conciliation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation dans le cadre d\u2019un virage fondamental de la prise de conscience vers l\u2019action. Une formation sur le savoir-faire culturel et l\u2019humilit\u00e9 culturelle est obligatoire pour les nouveaux membres du personnel, et pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employ\u00e9es et employ\u00e9s approfondissent la compr\u00e9hension interne de la gouvernance des donn\u00e9es des Premi\u00e8res Nations en suivant une formation sur les principes de PCAP\u00ae (propri\u00e9t\u00e9, contr\u00f4le, acc\u00e8s et possession). Toutes les \u00e9quipes sont \u00e9galement tenues de planifier et de mettre en \u0153uvre des initiatives et des projets qui soutiennent le Partenariat dans son cheminement vers la r\u00e9conciliation.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour consolider son engagement, l\u2019organisation a \u00e9largi sa structure consultative aupr\u00e8s des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis en recrutant des conseill\u00e8res et conseillers suppl\u00e9mentaires poss\u00e9dant une solide expertise en sant\u00e9 communautaire. Ces efforts soutiennent une transition plus large de la prise de conscience vers l\u2019action, en donnant \u00e0 l\u2019ensemble des membres du personnel les moyens d\u2019appliquer les principes de la r\u00e9conciliation dans leur travail quotidien.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Partenariat a \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 son engagement \u00e0 \u00e9tablir des relations et \u00e0 susciter un \u00e9lan gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements strat\u00e9giques d\u2019\u00e9change des connaissances tout au long de l\u2019ann\u00e9e :<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En septembre&nbsp;2024, une r\u00e9union pancanadienne a rassembl\u00e9 55&nbsp;repr\u00e9sentantes et repr\u00e9sentants de 35&nbsp;projets financ\u00e9s afin de c\u00e9l\u00e9brer le lancement de ces derniers, de discuter de sujets cl\u00e9s tels que l\u2019\u00e9valuation, et de nouer des liens avec les autres personnes pr\u00e9sentes lors de s\u00e9ances en petits groupes par th\u00e8me et par territoire de comp\u00e9tence. Surtout, une r\u00e9union tenue en mars&nbsp;2025 a rassembl\u00e9 pour la premi\u00e8re fois des partenaires des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis ainsi que du syst\u00e8me de lutte contre le cancer. Plus de 70&nbsp;personnes se sont pench\u00e9es sur des approches propres aux peuples autochtones en mati\u00e8re de rapports sur le rendement du syst\u00e8me et de gouvernance des donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>Des s\u00e9ances virtuelles de communaut\u00e9s de pratique ont favoris\u00e9 l\u2019apprentissage continu entre pairs, la mobilisation et l\u2019\u00e9laboration de syst\u00e8mes de donn\u00e9es dirig\u00e9s par les peuples autochtones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Section suivante : <a href=\"https:\/\/www.partnershipagainstcancer.ca\/fr\/annual-report\/2024-2025-annual-report\/year-in-review\/data-innovation-equity\/\">Des soins de meilleure qualit\u00e9 gr\u00e2ce aux donn\u00e9es, \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"parent":72727,"menu_order":3,"template":"annual-report-with-sidebar-links.php","class_list":["post-72736","annual_report","type-annual_report","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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