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Avril 2012 marque le début du deuxième mandat de cinq ans du Partenariat canadien contre le cancer et de la deuxième phase de la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre le cancer au Canada. Les grands axes d’activité et les initiatives des cinq prochaines années sont décrits dans le plan stratégique des années 2012 à 2017. Ce document est intitulé Faire progresser l’action vers une vision commune. Le site Web du Partenariat sera bientôt mis à jour pour tenir compte des activités à l’appui du plan stratégique. Les renseignements qui suivent décrivent les grands axes d’activité et les réalisations du Partenariat de 2007 à 2012.
Le Partenariat compte sur les suggestions et les conseils offerts par des centaines de personnes et d’organismes pour s’assurer que son travail de collaboration s’appuie sur les programmes d’innovation déjà en place, pour tenir compte des nouveaux développements et des nouvelles problématiques, mais surtout pour avoir une incidence positive sur les Canadiens et les Canadiennes touchés par le cancer.
Les engagements pris dans trois grands domaines englobent de nombreux aspects des travaux entrepris par le Partenariat dans le but de faciliter l’accès équitable des divers groupes qui forment l’ensemble de la population canadienne à des soins et des services de prises en charge du cancer.
- Dans le cadre des travaux de prise en charge du cancer visant à tenir compte de la perspective culturelle unique des Premières nations, des Inuits et des Métis du Canada et des défis qui leur sont propres, ces collectivités elles-mêmes jouent un rôle de premier plan dans la planification et la prestation des programmes. Le cas échéant, ces programmes sont adaptés aux réalités culturelles ou aux besoins particuliers de chacun de ces groupes. Les activités en cours comprennent des programmes qui tiennent compte des défis propres aux régions rurales ou éloignées.
- Dans le but de venir en aide à un segment de la population qui est à risque d’être mal desservi, et auprès duquel les améliorations récentes en matière de survie à cinq ans ne sont pas aussi grandes que celles observées chez les enfants ou les personnes âgées, le Partenariat appui des activités de recherche et de sensibilisation portant sur les adolescents et les jeunes adultes. Il incite également le système à leur offrir des traitements et des soins plus équitables et de meilleure qualité.
- Le succès de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une stratégie de prise en charge du cancer à l’échelle nationale repose sur l’écoute des patients. Par conséquent, les patients, les survivants et les membres de leurs familles sont consultés à chacune des étapes de ce travail. L’élément central des activités qui ont pour objet de faire la promotion d’une perspective axée sur le patient est l’étroite collaboration que le Partenariat entretient avec les groupes qui représentent les patients et les organismes qui leur accordent un appui.
Le travail accompli par le Partenariat, qui consiste à définir et à relever les défis auxquels les groupes vulnérables sont confrontés et à souligner des problèmes souvent ignorés dans la lutte contre le cancer, contribuera à créer un système de lutte contre le cancer plus équitable et plus efficace au Canada.
