Ressources humaines en santé
Avril 2012 marque le début du deuxième mandat de cinq ans du Partenariat et d’une autre phase de la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre le cancer au Canada. Les priorités et les initiatives pour 2012-2017 sont décrites dans notre plan stratégique (Faire progresser l’action vers une vision commune) et la section de notre site Web qui porte sur les priorités. Les renseignements qui suivent décrivent les travaux accomplis jusqu’à la fin de mars 2012.
Stimuler l’innovation dans la gestion des effectifs
Les professionnels de la santé qui luttent contre le cancer sont confrontés à des pressions considérables, dont l’accroissement de la demande de services, la complexité grandissante des soins et la diversité de modèles de prestation de services. Ces pressions peuvent entraver les échanges portant sur les pratiques exemplaires.
Pour relever des défis tels que le recrutement, le déploiement et le maintien en poste du personnel, le Partenariat s’efforce de mieux faire connaître des modèles innovateurs de prestation de services qui sont utilisés au Canada pour améliorer la prestation des soins.
Dans le but de faciliter la prestation de soins de qualité partout au Canada, le Partenariat a mené avec succès un important projet qui contribuera à consolider et à préserver les effectifs que les provinces et les territoires consacrent aux ressources humaines en santé. Ainsi, l’Initiative de modèles de prestation de services a répertorié et étudié des modèles canadiens et internationaux qui offrent des services d’une manière efficace, réussie et viable. Cette ressource a pour objet de donner accès à de l’information qui pourra inspirer et renseigner les spécialistes responsables de planifier la prestation des services dans le secteur de la lutte contre le cancer.
- L’élément central de cette initiative stratégique est la création d’une base de données interrogeable. Cette base de données regroupe plus de 120 modèles de gestion des effectifs éprouvés et innovateurs qui sont utilisés au Canada et ailleurs dans le monde. Les utilisateurs peuvent entrer en contact avec les équipes qui utilisent déjà ces modèles. Ils peuvent également en explorer les modalités d’application dans une autre province ou un autre territoire. Ce répertoire dynamique, qui permet de repérer des modèles novateurs de prestation de services et d’en apprendre plus à leur sujet, peut être consulté sur le portail vuesurlecancer.ca.
- En plus de la création du répertoire en ligne, au mois de janvier 2010, le Partenariat a organisé un congrès sur les ressources humaines en santé. Cette rencontre avait pour but d’encourager la collaboration et l’échange d’idées visant à optimiser les effectifs affectés à la lutte contre le cancer. Ce congrès, le premier du genre au Canada, était intitulé Stimuler l’innovation dans la prestation des services : optimiser les ressources professionnelles engagées dans la lutte contre le cancer. Il a réuni plus de 150 délégués représentant tous les coins du pays et tous les aspects de la lutte contre le cancer. Les présentations et les autres documents produits dans le cadre de ce congrès peuvent être consultés dans la section Ressources humaines en santé du portail vuesurlecancer.ca.
Pour en savoir davantage sur les résultats atteints jusqu’en 2012 et sur les façons dont le travail effectué appuie l’ensemble de la stratégie de lutte contre le cancer, veuillez lire la section Principales réalisations : 2007-2012 ainsi que nos rapports annuels et nos rapports d’étape.
